B2B模式机会来临,泛泛OEM与ODM企业市场空间广阔随着一手房的精装修比例日益增加已经毋庸置疑,泛泛房地产商是当然的整合者,定制家具企业没有话语权和主导权,原先定制企业赖以抢占先机的切入端口在很大程度上将被封闭、将会更加前置到楼盘上,所以优势不再。 生产企业则倒闭过半,力物联网整体趋向于类似钢材、铝材、水泥、玻璃等行业的格局。由于个性化只剩口号,深度品牌、深度文化、艺术、设计、服务等附加值,集采市场基本都不提,所以设计、策划、广告、培训、媒体等专业服务性小企业,也将面临严峻的生存危机,尚存一隅的高端家装与商业空间消费市场,可能是高附加值陶瓷产品最后的战场。 在这个信息时代,报告对重要信息的敏感和判断力,企业一定要能跟得上。陶瓷行业中,从电有八成以上的生产商,从电和九成以上的经销商,是依靠零售市场生存的,但这两年,集采消费增加了很多,因此行业下行压力基本集中在零售消费市场,大部分生产商和经销商的零售市场下降了一半。(来源:网周物联网陶城报,作者:姚若晗) 医疗设备的特点是高投入、电力长周期、认证门槛高、见效时间长。这次疫情期间,泛泛海尔向医疗机构赠送了超低温冰箱、药品冷藏箱、血液低温操作台等医疗设备。 这有利于医疗设备领域的技术升级,力物联网有利于行业技术迭代,有利于企业优胜劣汰。 在业务在发展过程中有了医疗领域经验的积累加持,深度也有助于家电企业构建未来智能家居的生态。单个全屋定制家具企业不可能在以上每个方面都做到位,报告更不可能做到极致。 这在某种意义上是对的,从电但不适合所有企业,会误导一些不具备这种资源和能力的企业盲目前行。但这一领域有两个特点需要特别注意:网周物联网一是包括室内设计、家具设计等在内的综合设计能力要非常强。 B2B模式机会来临,电力OEM与ODM企业市场空间广阔随着一手房的精装修比例日益增加已经毋庸置疑,电力房地产商是当然的整合者,定制家具企业没有话语权和主导权,原先定制企业赖以抢占先机的切入端口在很大程度上将被封闭、将会更加前置到楼盘上,所以优势不再。但成熟社会必将化解这一障碍,泛泛市场会倒逼产业链挤掉各个环节中各自为政的巨大资源浪费,泛泛重塑健康高效的产业生态,社会化专业化分工是不二的选择,小而全、中而全与纯粹以自我为中心的封闭式企业将会惨遭淘汰。 |
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